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リメイクスタジオの原価管理について考えてみました

2015年4月17日

先日、商工会議所の担当の方と
建設業を専門に扱っておられます
コンサルタントの先生がいらっしゃいました

いままで自分たちで考えて、
試行錯誤を繰り返しながら
原価管理をおこなってきたのですが
だいぶ前から現在の原価管理のやり方に
限界を感じていて改善しなきゃと思いつつ
これ以上どうやっていいのだろうか?
と悩んでいたところ商工会議所の担当の方に
専門家の方に相談してみてはどうか?と
アドバイスを頂き、お会いすることと
なったわけです

ご相談してみて勉強になったことは
私たちが考えていることや
やろうと思っていること以外のところに
答えがあり、面倒で一番避けてきた
在庫管理が一番重要だということを
教えて頂きました

当然ですよね^_^;
原価管理したいのに在庫を
把握してないなんて本末転倒ですね

在庫を把握する為には
作業日報が重要で、毎日の買った材料が
どのように使われて保管されてるか
その流れがわかると材料の無駄を
省くことが出来るそうです

またそれが原価管理につながっていく
という流れをまず作ることから
始めようという事になりました

何から手をつけて始めればいいのか?
今迄わからなかったことが
明確になったのが私にとっては
一番の収穫だったと思います

まずは
作業日報を皆んなに書いてもらう
経費は毎日精算してもらう
倉庫の棚卸しをおこなう
各作業車の積んでる材料の棚卸しをおこなう

こんなとこからコツコツ始めてみようかな(o^^o)

リメイクスタジオにあったやり方を
見つけて、実行して、日々試行錯誤して
皆んなで協力していけたらなと思います\(^o^)

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